Descrizione
Durata: da definire in base alle esigenze del Cliente
Destinatari: Chiunque in azienda si trovi a gestire team di lavoro interni ed esterni o ricopra un ruolo a forte impatto relazionale. Consigliabile anche per chi opera in funzioni di tipo trasversale.
Attestato di frequenza: Previsto
Sintesi contenuti:
Esplorare i processi che stanno dietro alla creazione, al funzionamento ed al mantenimento di un team e fornisce le tecniche per trasformare il proprio gruppo di lavoro in un team affiatato e performante.
- Conoscere dinamiche/meccanismi di un team di successo
- Comprendere la relazione tra elementi organizzativi e relazionali all’interno del team
- Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
- Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
- Esercitare il ruolo di trainer e coach
- Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi
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